4月6日上午，梁强总裁、胡继良副总裁、禹华初业务总监等一行莅临华建深圳调研指导工作，集团管理部、战略客户三部、信达证券负责人和相关人员参加调研；信达香港领导黄强、柳明欣、马万铭、王鑫出席会议，部分部门主管和华建深圳中层等参会。

梁强总裁听取了华建深圳党建及经营情况的工作汇报，与华建深圳中层进行亲切交流，对信达香港以及华建深圳近期的工作给予了肯定和鼓励，并对下一步工作提出意见建议。

梁强总裁指出，信达香港和华建深圳的历史与背景是非常厚重的，要坚决落实监管机构“回归主业、回归境内”的要求，围绕集团三五规划，衔接历史、把握当下、走向未来；，做好模式、产品、组织方式的创新，积极传承、优化、提升，主动融入集团和分子公司体系，做好“牵头人”、“联络人”、“配合人”的角色，起到鲶鱼效应，体现跨境优势、另类资管优势，围绕大不良和区域进行深耕，把创新意识嵌入到工作中去。

要不断加强自身的能力建设，提升主动管理能力，全力克服眼前遇到的困难，把风险化解作为转折契机，增强破解难题的能力，抓住转型升级的机会，加快自身新业务布局，夯实基础、加强内控，认真学习落实党中央决策部署，把党建工作融入到经营中去，做到入脑、走心、践行。

最后，梁强总裁勉励大家，当下核心工作就是要狠抓落实，尤其是领导班子要率先垂范，把苦干、实干、巧干相结合，努力推动公司高质量发展。